LA UAF PARTICIPA EN LA CUENTA PÚBLICA PARTICIPATIVA 2026 DE LA TESORERÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

Marcelo Contreras, quien ejerce como Director (S) de la Unidad de Análisis Financiero (UAF), formó parte de la nómina de asistentes, junto a figuras como el Director Nacional del Servicio de Impuestos Internos, Jorge Trujillo; la Directora Nacional de Aduanas, Alejandra Arriaza; la presidenta de la Comisión para el Mercado Financiero, Catherine Tornel; la Presidenta del Consejo de Defensa del Estado, Ana María Hübner; y el Director del Servicio Electoral, Raúl García. También concurrieron representantes del Instituto de Previsión Social, de Senda, de la Secretaría de Gobierno Digital, de Sernageomín, de la Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento, además de dirigentes gremiales y de la sociedad civil vinculados al quehacer del organismo recaudador.

Resultados de gestión: recaudar, distribuir y custodiar

El grueso de la presentación giró en torno a las tres grandes labores que la ley encomienda a la TGR. En lo referido a recaudación, la institución reunió $69,7 billones durante 2025, monto que representa un 20,5% del Producto Interno Bruto y que el propio Tesorero ilustró señalando que equivale a 31 veces lo invertido en la construcción de la Línea 7 del Metro de Santiago. De ese total, algo más del 92% provino de recaudación tributaria y otros ingresos presupuestarios, mientras que el saldo se originó en fuentes extrapresupuestarias como contribuciones, permisos de circulación y patentes comerciales.

Respecto de la distribución de fondos, la TGR canalizó $116,8 billones —un 34% del PIB— hacia distintas reparticiones estatales, entre ellas más de 360 ministerios y servicios públicos que reciben aporte fiscal libre, además de recursos destinados al servicio de la deuda pública y a los municipios del país. En cuanto a la custodia de activos, la institución tuvo bajo su administración $14,5 billones (4,3% del PIB), repartidos entre Fondos Soberanos, Fondos del Tesoro Público y Fondos de Terceros, categoría en la que se incluyen instrumentos como el Fondo de Apoyo Regional, el destinado a diagnósticos y tratamientos de alto costo, y el Fondo de Estabilización de Tarifas Eléctricas.

La cuenta pública también dio cuenta de una ejecución presupuestaria del 99,4% durante el año, desarrollada por una dotación de 2.032 personas distribuidas en una red de 51 oficinas a lo largo del territorio nacional. En el plano de los reconocimientos externos, la TGR recibió durante 2025 distinciones como el Premio Índice de Innovación Pública, la acreditación de Excelencia Sobresaliente como Oficina Verde y la calificación más alta posible en la evaluación externa de calidad aplicada a su función de auditoría interna.

Avances en cobranza digital y medidas hacia la ciudadanía

Buena parte del relato institucional se centró en la modernización de los procesos de cobranza, impulsada al alero de la Ley de Cumplimiento Tributario. Entre las herramientas incorporadas durante el período figuran la tramitación y notificación electrónica de causas, la retención electrónica de fondos coordinada con la banca, y la publicación de remates a través del sitio web institucional. La institución también dio cuenta del estado de la deuda por Crédito con Aval del Estado (CAE), que a julio de 2026 acumulaba más de 596 mil deudores, y frente a la cual amplió el acceso a convenios de pago con montos de pie reducidos para las personas con menores ingresos.

Entre las iniciativas orientadas directamente a las personas, se mencionó el pago de una deuda histórica a más de 15 mil profesores, coordinado con el Ministerio de Educación; la reducción de los plazos de pago a quienes se desempeñaron como vocales de mesa y escrutadores en procesos electorales; y una campaña destinada a reactivar medios de pago caducados, que permitió identificar más de $28.000 millones en devoluciones y beneficios que la ciudadanía aún no había cobrado.

En cuanto a la atención ciudadana, el organismo registró más de 21 millones de interacciones a través de su canal web y cerca de 4,3 millones mediante su centro de contacto telefónico durante el año. El nivel de satisfacción con el servicio recibido se situó en un 68%, de acuerdo con la última medición de satisfacción de servicios públicos elaborada por la Secretaría de Modernización del Estado.

Al cerrar su intervención, el Tesorero General señaló: "Esta rendición da cuenta del trabajo riguroso y el compromiso continuo de TGR con la ciudadanía. Presentar los avances del periodo 2025 nos permite transparentar cómo gestionamos, distribuimos y resguardamos los recursos del Tesoro Público con excelencia e innovación".

La relación entre ambos organismos

La UAF y la TGR sostienen una colaboración permanente mediante el intercambio de información y espacios de coordinación orientados a proteger la integridad del sistema financiero estatal.