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EQUIPO INSTITUCIONAL PARTICIPÓ EN JORNADA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2027-2030
Las y los funcionarios de la Unidad de Análisis Financiero participaron en una jornada de trabajo colaborativo orientada a definir los desafíos, prioridades y visión de futuro que guiarán el desarrollo institucional durante los próximos años.
Con la participación de las 67 personas que integran la UAF, este 8 de octubre se realizó la jornada de inicio del proceso de Planificación Estratégica 2027-2030, instancia desarrollada junto al equipo de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile (FEN), que acompañará la construcción de la nueva estrategia institucional.
La actividad permitió compartir los principales avances del proceso, revisar la evolución de la estrategia institucional y reflexionar sobre los desafíos que enfrenta la UAF en un contexto marcado por la evolución de la criminalidad organizada, la incorporación de la institución al Sistema de Inteligencia del Estado y la futura implementación del Sistema de Inteligencia Económica.
Durante la jornada, el Director (S), Marcelo Contreras, presentó una visión sobre el pasado, presente y futuro de la institución. Posteriormente, María Paz Arriagada, jefa del Área de Gestión Estratégica, Difusión y Estudios, expuso la trayectoria de la planificación estratégica de la UAF, los avances alcanzados a través del Cuadro de Mando Integral y la importancia de fortalecer una visión compartida bajo el concepto “Una sola UAF, un propósito común”.
El encuentro contempló además espacios de trabajo participativo en mesas integradas por funcionarios y funcionarias de distintas divisiones y áreas, quienes analizaron el propósito institucional, la propuesta de valor de la UAF y los principales desafíos estratégicos al año 2030 mediante un ejercicio de diagnóstico FODA. Las conclusiones fueron posteriormente discutidas en sesiones plenarias, permitiendo recoger distintas perspectivas y construir consensos sobre el futuro de la institución.
Los resultados de esta jornada constituirán un insumo fundamental para la elaboración de la Planificación Estratégica 2027-2030, reafirmando el compromiso de la UAF con una gestión participativa, colaborativa y orientada a fortalecer su aporte en la prevención y detección del lavado de activos, el financiamiento del terrorismo y otros fenómenos asociados al crimen organizado.
